hello大家好,今天来给您讲解有关弱电工程培训内容的相关知识,希望可以帮助到您,解决大家的一些困惑,下面一起来看看吧!

弱电工程培训内容

弱电工程是指相对于强电而言的一种电气工程,主要涉及低电压电流和信号传输系统。为了提高弱电工程师的专业技能和知识水平,培训机构设立了弱电工程培训课程,包含以下几个方面的内容。

培训课程通常会对弱电工程师进行基础理论知识的讲解。这包括电气工程基础知识、电子元器件的基本原理和性能参数、电路设计以及传输线路布线等技术要点。通过系统的学习,学员可以建立起扎实的理论基础,为实际工程操作奠定基础。

培训课程会注重实际操作技能的培养。通过实验室的模拟实操和案例分析,学员可以学习到弱电系统的安装、调试和维护等技术要点。实际操作有助于学员更好地理解理论知识,并能够独立进行实际工程操作。

培训课程还会涉及弱电工程中常用设备和工具的介绍和使用方法。监控系统、安防系统、语音系统等设备的特点和应用,以及相应的软件和硬件操作技巧。学员将学会通过设备的选择、配置和调试等方式,搭建稳定可靠的弱电系统。

弱电工程培训还会涉及相关行业的法律法规和标准规范。学员将学习到与工程实施相关的安全标准、质量监控要求和工程验收规范等内容。了解这些规范和标准,有助于学员合规操作,确保工程质量和人员安全。

弱电工程培训还会提供一定的项目管理和沟通技巧的培养。学员将学习到工程项目计划的编制和执行,合理配置资源和协调工作进度的技巧。学员还会学习到与客户进行有效沟通和需求分析的能力,提高工作效率和客户满意度。

弱电工程培训内容涵盖了理论知识、实际操作技能、设备使用方法、法律法规、标准规范以及项目管理和沟通技巧等多个方面。通过全面培养学员的专业能力,培训课程旨在提高弱电工程师的综合素质和实践能力,为其未来的工作提供有力的支持。

弱电工程培训内容

恩,这个范围很广的。

1、基本知识 弱电(包括综合布线、楼宇自控系统、办公系统、通信系统等)需要了解它们的原理、组成,最好能独立完成。这是学弱电的基础。

2、设计知识 这是在基础上的东西,能根据客户要求进行设计、施工、验收、培训、售后等,最好能设计图纸(一般会用CAD就行)。

3、商务知识 一般是做了5年的项目经理必须要的知识。如:商务谈判、项目管理、投标、各种规范。

因为弱电工程中设计的范围太广,所以最好从工程施工入手,同时要兼顾这学点设计技巧。建议买些弱电的书看看(施工、设计、规范)

弱电工培训内容

弱电

开放分类: 技术、电子工业、电工知识弱电一般是指直流电路或音频、视频线路、网络线路、电话线路,直流电压一般在32V以内。家用电气中的电话、电脑、电视机的信号输入(有线电视线路)、音响设备(输出端线路)等用电器均为弱电电气设备。

强电和弱电从概念上讲,一般是容易区别的,主要区别是用途的不同。强电是用作一种动力能源,弱电是用于信息传递。它们大致有如下区别:

(1)交流频率不同

强电的频率一般是50Hz(赫),称“工频”,意即工业用电的频率:弱电的频率往往是高频或特高频,以KHz(千赫)、MHz(兆赫)计。

(2)传输方式不同

强电以输电线路传输,弱电的传输有有线与无线之分。无线电则以电磁波传输。

(3)功率、电压及电流大小不同

强电功率以KW(千瓦)、MW(兆瓦)计、电压以V(伏)、KV(千伏)计,电流以A(安)、kA(千安)计;弱电功率以W(瓦)、mW(毫瓦)计,电压以V(伏)、mV(毫伏)计,电流以mA(毫安)、uA(微安)计,因而其电路可以用印刷电路或集成电路构成。

强电中也有高频(数百KHz)与中频设备,但电压较高,电流也较大。由于现代技术的发展,弱电己渗透到强电领域,如电力电子器件、无线遥控等,但这些只能算作强电中的弱电控制部分,它与被控的强电还是不同的。 建筑中的弱电主要有两类:一类是国家规定的安全电压等级及控制电压等低电压电能,有交流与直流之分,如24V直流控制电源,或应急照明灯备用电源。另一类是载有语音、图像、数据等信息的信息源,如电话、电视、计算机的信息。 弱电施工方案 目 录

一、工程主要施工程序 3

1.工程前期的准备工作 3

2.材料及设备的进场 3

3.管线的核实 3

4.进行管内穿线 3

5.设备的安装准备 4

6.设备调试 4

7.工程验收 4

8.竣工资料 4

二.施工组织机构及职能 5

1、施工组织机构 5

2、分工及责任 5

三.施工规范与标准 6

四.施工组织和部署 7

1.施工组织和措施 7

2.施工管理措施 7

3.组织部署及措施 8

4.工程质量和安全施工措施 8

5.文明措工、降低环境污染和噪音的措施 9

6.施工技术措施 11

五.施工进度计划编排 11

六.工程主要施工方法 14

七.施工组织计划内容 15

一、工程主要施工程序

自我公司进入智能化安防行业以来,积累了丰厚的实际施工经验,根据我公司对安防系统工程的理解并结合雄厚的技术力量和功能设计,我们认为,***********区监控和电讯外网工程主要安装内容将包括以下各项:

1.工程前期的准备工作

施工人员现场准备工作(包括人员、材料堆放地);

察看现场并确定桥架和预埋管的情况;

购进工程前期所需材料(如:管材、线材等)、设备、施工工具;

2.材料及设备的进场

现场具备进场条件时,材料、工具进场,进场后及时填写报表送库房管理人及项目经理进行材料的验收、入库。

如果现场不具备设备进场条件,要等现场具备进场条件后主要材料、设备才能进场;这一期间延误工程所造成的损失及工期由用户方签字认可。

3.管线的核实

按照甲方确定的图纸和工程规范,按照已确定的方案进行线路的核查工作,并且一边核实一边进行自检工作;

按进度填写相应的工程报验单或隐蔽工程报验单,报送监理部门验收;

4.进行管内穿线

购进确定的线,报送建设方和监理部门验收,验收完后进行管内敷设;

在穿线过程中按图纸统一编号,做好线标;如图纸无编号,自行在图纸上做出预埋标记及线号,防止配线时发生混乱;

布线报建设方验收;

5.设备的安装准备

购进确定的设备,报送招标方和监理部门验收;

如果不具备安装条件,必须等到具备安装条件后再进行设备的安装;如因延误工期并造成损失由招标方及监理部门签字认可;

设备安装完毕后报建设部门验收;

6.设备调试

按照调试规范进行测试工作,在调试过程中对出现的错误进行改正,以保证调试通过;对调试结果进行整理并根据合同要求做好调试报告;

调试完毕,提交完工签收单,请建设部门签字认可;

7.工程验收

根据招标方、监理部门及参加工程验收单位的要求,做好工程验收的准备,及时做好整改工作;

验收合格后落实验收报告,并请招标方、施工方及有关单位做出工程评价;

8.竣工资料

工程竣工后要做出竣工资料,竣工资料包括;工程概况、技术方案文件、主要设备清单、变更文件记录、竣工图纸、楼层配置表、地址配置表、调试报告等、设备说明书及合格证;资料要经项目经理及主管工程师签字认可;

竣工资料交于招标方;

二.施工组织机构及职能

1、施工组织机构

根据长安10号小区监控和电讯外网工程的规模、特点,本工程施工实行项目施工法管理。组织以项目经理为主的施工管理班子,全权负责本工程现场施工管理,项目班子优选有能力、有技术、有实际经验的各级管理人员,对该工程的质量、安全、工期及文明施工进行有计划、有组织的高效、科学、协调管理,确保本工厂质量优良,争创优良样板工程。2、分工及责任

项目经理:根据总体设计方案确定现场施工班子,组织现场材料员、现场工程师、现场质量管理员、现场施工员仔细消化设计方案,充分了解业主的技术功能要求和特殊要求,全面掌握施工规范和标准,明确各方具体职责,对施工细节和施工进度作出详尽安排,并配合公司财务部严格控制工程投资施工预算。在施工过程中协调项目业务人员,设计人员负责现场所需设备材料的加工和准备,特别注重施工安全和施工质量的管理。

技术人员:具有大中型智能化系统工程项目设计、实施经验,技术知识、技能全面,负责组织本工程项目的,设计和现场工程技术。

质检员:熟悉智能化系统工程的工程特点、技术特点及产品特点,并熟悉相关技术执行标准及验收标准,负责协调系统设备检验与工程验收工作。

现场安全员:依照现场施工安全管理条例,在现场实施安全监督管理,牢固树立安全第一的思想。注意消灭事故隐患,切实做到防患于未然,如有意外情况应采取紧急措施,通知有关人员,并作出事故调查报告。并要督促施工人员严格自觉遵守业主制定的现场施工安全管理制度。

现场工程师:负责现场的技术指导和设备的安装调试,把握施工质量,及时反馈技术方面有关信息。

现场材料员:对现场材料实施保管,按规定存放和发放,做好施工现场的各项统计工作。严格按照工程预算,合理使用工程设备和工程材料。

安全员:具有很强的责任心,负责巡视日常工作安全防范以及库存设备的安全。

材料员:熟悉工程所需的材料、设备规格,负责材料、设备的进出库

库管员:管理和库存管理,保证库存设备的完整。

会计员:负责项目中的资金流动和成本控制

三.施工规范与标准

本工程选择国内标准为主,以满足技术和质量要求,故施工规范与标准是:施工依据文件及图纸:

1、 《民用建筑电气设计规范》(JGT/T16-92)

2、 《中国电器装置安装工程施工及验收规范》(GBJ232-82)

3、 《高层民用建筑设计防火规范》(GB50045-95)

4、 《电气装查安装工程施工及验收规范》(GBJ232-90、92)

5、 《建筑物防雷设计规范》(GB50057-94);

6、 《智能建筑设计标准》(GB/T50314-2000);

7、 《建筑设计防火规范》(GBJ 16-87);

8、 《安全防范工程程序与要求》(GA/T75-94);

9、 《建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范》(CECS 7297);

10、《建筑与建筑群综合布线系统工程施工及验收规范》(CECS8997);

11、《电子建设工程预算定额》 (HYD41-2005)

12、《电子计算机机房设计规范》(GB50174-93);

13、国家或行业批准的相关产品通用技术条件

14、招标方提供的图纸、设计技术要求

四.施工组织和部署

1.施工组织和措施

项目经理部分为若干职能部门,由部分技术人员和管理人员具体负责项目的施工技术、计划、质量、安全、调度及施工变更、技术核定、交工资料整理和收集以及材料、机具、劳资、行政等管理。

在整个工程实施过程中,以保证工程质量为主,以控制工程进度为辅,不断监督检查,以执行标准为设计依据,以工程验收标准为检验依据,保证工程顺利完成,直至工程验收。

2.施工管理措施

2.1按项目法管理,采取流水法作业施工,提高工效,确保质量和工期。

2.2强化计划管理,合理安排计划,定期做巡回检查工作,使施工计划各控制点的各环节及质量停止点的各环节受到全方位监控,确保工期和质量。

2.3强化施工调度,做好与业主、土建单位、设计单位、质量监督单位配合,搞好服务,并主动争取和服从监理公司的监理。

2.4强化工程质量管理,消除安装、施工质量通病,并实行质量风险抵押。编制计划,实施按程序、全过程控制施工过程的质量监理。

2.5强化材料设备的采购、验收、检验、复检复验;不合格的材料、配件不得采购,不准使用,并主动接受监督检查。

3.组织部署及措施

3.1 组织部署

由于工程时间有限、质量要求高、工程影响大,故此施工决策:

集中优势兵力精兵强将,实行全面铺开,重点突破。抢时间、保质量、保安全、保工期,实行施工流水作业。

3.2 组织措施

以参加过大型工程施工的、有经验的技术人员和施工人员作为工程安装施工的基本力量,参加施工及安装。

参施人员要组织培训、熟悉设计意图,搞好施工。

抢工时期按二班制或12小时作业,保证工期质量。

4.工程质量和安全施工措施

4.1工程质量目标

工程质量目标:

工程施工、安装将配合土建、装修确保长安10号工程的设备安装及使用功能,创全优工程、工程施工一次交验100%合格”。

4.2工程安全目标

本公司一向以来坚决杜绝重大恶性事故,一般事故不得超过8‰,争创安全化标准工地。本工程安全目标为无任何事故发生,事故率为零,为实现安全生产,除必须执行国家有关安全规范、公司的安全操作规程外,结合本工程实际,特制定如下措施保障:

(一)组建以项目经理为组长的工程项目安全领导小组,对工程安全工作负责。各施工队必须设一名兼职安全员,并且按有关规定定期进行检查,发现问题有权及时予以处理,对违反操作规程及不安全隐患等随时纠正和处罚。

(二)工程中如使用有防火要求的材料必须为阻燃材料,防火等级必须达A类。

(三)工程开工前对全部施工人员进行安全培训与安全教育,对未参加培训及学习不合格人员不准上岗。

(四)安全技术操作规程

1、进场施工人员必须佩戴安全保护装置;

2、正确使用电动机具;

3、使用临时电要注意用电安全;

4、高空作业时必须佩戴安全带;

5、无证人员不能进场进行电气工程的施工与安装;

6、创造工程现场良好施工与卫生环境。

5.文明措工、降低环境污染和噪音的措施

5.1文明施工措施

为实现现场文明施工,贯彻“强化管理、落实责任、严肃法规、消灭违章”的要求,要求进入现场的施工队伍均应按照标准化工地的要求来进行。

1)、施工人员必须遵守业主制定的有关施工现场管理制度。

2)、进入施工现场的有关人员必须带好安全防护器具。

3)、注意施工现场环境卫生,严禁在施工现场吸烟和用火,勿随地吐痰。

4)、施工现场必须按照业主确定的平面布置图规划,机具设备、材料应按照制定地点安装或堆放,材料要有分类立卡,按手续领取;

5)、施工中的废弃物要及时打扫,干一层清一层,做到活完场清,保持现场整齐、清洁、道路畅通;

6)、所有施工人员进入施工现场必须自觉遵守场容管理及有关部门规定,遵守各项规章制度,穿戴整齐,正确使用各种劳动保护用品,工作中要团结协作,互相帮助;

7)、施工现场要有严格的分片包干和个人岗位责任制;

8)、施工人员在工地期间不许打架、喝酒、泡工等;

9)、现场办公室要经常保持清洁、空气清爽,图纸等应整齐有序。

10)、项目副经理负责施工场地文明卫生检查和督促工作,并按文明施工技术组织措施对施工人员进行考核。

5.2降低环境污染和噪音措施

保护和改善施工现场的环境,要进行综合治理。一方面要采取有准备的措施,控制人为噪声、粉尘的污染和采取技术措施控制烟尘、噪声污染;另一方面,建设单位应该负责协调外部关系,施工单位、环保部门加强联系。

采取措施防止大气污染

1)、施工现场垃圾渣土要及时清理现场,严禁凌空随意抛撒。

2)、袋装水泥、白灰、粉煤灰等易飞扬的细颗粒散体材料,应在库内存放。室外临时露天存放时,必须下垫上盖,严密遮盖防止扬尘。运输水泥、粉煤灰、白灰等细颗粒散体材料时,要采取遮盖措施,防止沿途遗洒、扬尘。卸运时,以减少扬尘。

3)、除设有符号规定的装置外,禁止在施工现场焚烧会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。

防止噪声污染措施

1)、严格控制人为噪声,进入施工现场不得高声喊叫,无故甩打模板,乱吹哨,限制高音喇叭的作用,最大限度地减小噪声扰民。

2)、凡在人口稠密区进行强噪声作业时,须严格控制作业时间,一般晚上10点到次日早上6点之间停止强噪声作业。确系特殊情况必须昼夜施工时,尽量采取降低噪声措施,并会同建设单位找当地居委会、村委会或当地居民协调,出安民告示,求得群众谅解。

3)、尽量选用低噪声设备和加工工艺代替高噪声设备和工艺

6.施工技术措施

穿线、安装专业队伍——负责本工程各子系统的线缆的布放、标记,负责系统中设备的安装。

自检、测试专业队伍——负责本工程中各子系统的自检工作及系统的整体测试。

五.施工进度计划编排

根据土建、及各相关协作单位的编制计划,来合理编制本智能化系统工程的控制性实施计划,根据各个施工阶段的具体要求,明确重点项目,保证工程的施工进度,协调各工种的配合。及时编制各阶段施工计划,在各系统施工逐渐明朗时,组织施工计划人员编制总体的控制性网络计划。

1. 施工准备期

1)施工现场布置;

2)施工技术交底;

3)进行相关敷料的采购,并就该项工程确定安装计划;

2. 施工第一阶段

1)对电讯外网的位置进行测量,划线;

2)挖掘机进场作业;

3. 施工第二阶段

1)按甲方要求布放管材;

2)埋管;

3)砌弱电井;

4. 施工第三阶段

1)开始布线;

2)对线进行标记;

3)安装设备;

劳动力计划安排

工种级别 按工程施工阶段投入人力情况

现场勘察 管路检查疏通 设备采购 主干路线敷设 前端

设备

安装 中心设备安装 系统

调试 系统试运行 内部质检 系统验收 系统培训

管理人员 3 5 5 3 3 3 3 3 4 6 3

技术人员 3 3 3 3 4 6 5 3 4 4 4

施工人员 2 6 2 20 12 12 12 12 4 4 2

充足劳动力的投入是确保工期实现的一项必不可少的要素,对于专业施工工种和劳动力的选择,必须以素质高、技术好为条件进行选取,我公司将选派强有力的施工队伍进场施工,在技术上施工队伍完全有能力胜任本工程的施工。

在劳动力的需求量上,我公司将根据工程的特点以及工期控制的要求配备足够的劳动力,建立奖罚制度,开展劳动竞赛,作好班组工作等后勤保障工作,确保施工任务的顺利完成。

根据施工计划安排,将小区18个单元分为若干个施工区,各施工区在施工期间配备一个施工班组,班组内各工序在施工段期间实行流水作业,设备安装工程根据装修进度来平衡劳动力,以施工区确定劳动力的进场。每个施工班组负责一个施工区;每个组成员职能的划分由班组长根据施工的具体情况进行安排。

劳动力投入情况大体如下:

施工进度计划

长安10号小区监控和电讯外网工程施工工作主要工期控制点如下1) 前期挖掘预计6个工作日;

2) 管道敷设预计10个工作日;

3) 砌井工作预计25个工作日

4) 监控管线敷设预计25个工作日;

5) 设备安装计划10个工作日;

6) 整体系统调试工作,计划工期为5个工作日。

本工程施工进度和工期接点控制是和土建工程、装修工程及其它工程紧密配合、密不可分的,智能化工程施工工作属于跟近施工,其工程进度完全取决于土建及装修工程的施工进度,因此工期的控制要和实际施工中的情况来调整。

六.工程主要施工方法

1. 施工技术要求

1)系统安装施工开始前,施工图纸、资料应齐全,施工图纸、施工方案已经业主批准;

2)为确保工程质量和加快工程施工进度,所有布线和局部电路制作、安装、实行 “工厂化加工”;

3)工程使用的电缆质量应符合国家标准;

4)已安装好的布线系统设备、器件应做好保护工作,以防造成损坏和污染;

5)布线系统施工中做好工程施工记录,隐蔽工程在施工过程中应进行中间验收,并做好签证;

2.系统设备安装方法

1)系统设备、材料到达现场后,应进行开箱检查,并填写“设备开箱检查记录”。设备应完好,资料应齐全;

2)所有设备安装的高度都必须遵照设计指明的高度;

3)配线箱、盘、安装应横平竖直,垂直误差、水平误差应符合“规范”规定要求。

4)线缆敷设工艺流程及施工要点:

1、线管配线前应消除管内的污物和积水;

2、缆线布放前应核对型号规格、程式、路由及位置与设计规定相符;

3、缆线的布放应平直、不得产生扭绞,打圈等现象,不应受到外力的挤压和损伤;

4、缆线在布放前两端应贴有标签,以表明起始和终端位置,标签书写应清晰,端正和正确;

5、电源线、信号电缆、对绞电缆、光缆及建筑物内其他弱电系统的缆线应分离布放。各缆线间的最小净距应符合设计要求;

6、缆线布放时应有冗余。在交接间,设备间对绞电缆预留长度一般为3~6米;工作区为0.3~0.6米;光缆在设备端预留长度一般为5~10米;有特殊要求的应按设计要求预留长度;

7、缆线布放,在牵引过程中,吊挂缆线的支点相隔间距不应大于1.5m;

8、布放缆线的牵引力,应小于缆线允许张力的80%,对线缆瞬间最大牵引力不应超过线缆允许的张力。在以牵引方式敷设线缆时,主要牵引力应加在线缆的加强芯上;

七.施工组织计划内容

我公司将会以多次担任过重大项目的项目经理担任长安10号电话和宽带系统工程项目的项目经理,配备技术全面的工程师进行技术管理和施工组织工作,组建强有力的项目队伍进行施工。

1. 系统概况

长安10号小区一期工程共7栋楼,18个单元,电话和宽带网络系统共包括734户,工程内容为外弱电井后楼宇内部分电话和宽带系统设备提供和配线。

2.工程项目管理

项目管理的任务是有关项目实施过程中的内部交流、报告、程序合约等事宜。我方的项目经理将负责此项工作并完成以下任务:

2.1 项目计划根据项目需求、工地具体情况制定项目进度;同业主的主管负责人共同讨论工作任务以及合约赋予双方的责任;落实对施工人员的消防教育、安全施工教育、持证上岗、文明施工教育;明确详细的项目计划,确定项目的关键阶段,分配好双方的每一阶段的任务;制定整个项目进展情况报告的计划。

2.2.工程进度控制管理

我方会指派有丰富施工经验的项目经理领导项目组进行进度控制,包括设计、施工进度、材料设备供应、成本控制管理及满足各种需要的进度计划的编制、检查;施工方案的制定与实施,以及各方面的协调,经常性地对计划进度与实际进度进行比较分析,并及时调整计划等。

根据长安10号电话和宽带系统工程的规模,在内装潢施工前,项目经理会与业主、装修公司一起,商讨施工计划及彼此之间的配合,在达到共识后,为实际施工创造便利。

在施工过程中,项目经理将经常与业主保持密切的联系,一方面提出自己的进度、要求和问题,同时听取业主的要求,争取实现整个系统的正常运转。

2.3 工程项目跟踪报告

根据项目计划衡量、跟踪和评估项目进展情况;

与业主的主管负责人一起,解决有关项目计划与项目进度的偏差;

监督项目内容、进度及技术力量并随时作相应修改;

定期向业主的主管负责人汇报工程进展情况、确定下一步工作计划,提出需要业主帮助解决的问题;

分析并检查有关修改的要求,负责项目修改过程控制。

2.4 服从管理和友好协调

在施工过程中,我方施工人员将完全服从业主的管理。我方施工人员会有许多与安装公司及其他单位结合作业情况,我方项目经理将在努力完成系统布线穿线的基础上,本着友好合作的精神,积极配合其他单位进行施工,争取实现双方都有利的局面。

2.5 工程变更管理

工程中经常会因为各种原因需要对原设计方案进行变更,为了对工程负责,我方的项目经理会根据变更情况相应填写变更单(不管是哪一方提出的变更),报业主批准并签字后生效,以免因工程变更影响工程进展和工程验收。

2.6 质量管理控制

项目经理除了选用相应的国家规定进行质量控制外,还以国际响应的规范要求对设计质量、施工质量、材料和设备质量进行管理、要求。

我方项目经理将严格按图施工,严格按照合同要求和施工规范进行施工。施工过程中,现场施工督导自检、监理检验,对施工质量严格层层把关,确保施工质量。

我方将对系统实行质保期施工保证。除人为因素(机械损伤及不可抗力)外,在工程完工后质保期内,我方将对所出现的故障,免费提供工程维修。质保期过后,如果需要维护,我方将仅收成本费。

2.7 工程项目文档管理

我方项目经理将用严格的文档管理体系对工程项目文档实施进行明细管理。具体包括:工程原始资料、合同、项目分级计划、项目进度、项目设计、施工、验收标准、依据和规范、项目工程记录、文件收发记录、文件存档、会议记录管理。相关数据管理等。

定期提交进度报告;

每一个阶段提交一份阶段报告,并由双方项目经理签字认同;

项目完成后提供竣工图纸及测试报告;

我方将会提交以下资料:

设备说明书;施工组织、变更及其它施工资料;培训资料;安装资料;

竣工资料:全部设备验收合格证书、质量保证书、施工记录、中间验收资料、竣工图纸、竣工文件、测试记录等。

售后服务资料:定期保养时间及项目、紧急维修的联系方法(包括电话、地址及与负责人联系的方法)。

在工程完工时,我方将依据建设方要求,提供全部文件和竣工图纸,并按照建设方要求,提供规定数量的技术文件。

2.8 工程项目验收管理

我方将以下列文件作为工程竣工验收和办理移交手续的依据:

工程合同;

工程设计文件;(包括:施工图纸、设计说明书、设计变更洽商记录、各种设备说明书等)

国家现行的施工验收规范;

测试报告;

竣工图及竣工报告;

我方项目经理部先进行竣工自验,合格后邀请建设方进行正式验收,通过后双方在接收函上签字。

3、工程的培训

用户培训

对受训人员的要求

接受培训的人员必须具备一定文化素质,具有一定专业技术知识和英语水平的工程技术人员。建议对一些关键系统或部位应有两人或两人以上负责。

培训目的

使业主能对整个系统全面了解,熟悉日常维护工作,有能力处理一般性问题,并消除系统因使用或操作不当而引起的故障,减少突发故障的发生。

培训内容

培训内容可分为面向操作人员和面向管理人员两类。前者注重实际操作,后者偏重系统整体结构、功能和管理等。面向操作人员的培训内容主要包括:各子系统的理论基础原理结构;主要设备、器件的作用安装位置;维护规程及简单故障判定排除。竣工图的查阅和修改。面向管理人员的培训内容主要包括:系统总体结构及各子系统相互间的关系;系统重要参数的设定和修改;竣工图的查阅;

培训过程的组织管理制定各子系统的培训内容和计划;对培训内容和计划进行审查、确认;根据业主的要求,在实施过程中进行必要的调整

弱电工程师培训内容

很高兴回答你的问题,本人就是弱电工程师!首先你要明白什么是弱电,弱电一般是指直流电路或音频、视频线路、网络线路、电话线路,交流电压一般在36V以内。家用电器中的电话、电脑、电视机的信号输入(有线电视线路)、音响设备(输出端线路)等家用电器均为弱电电气设备。什么是弱电系统呢?弱电包括很多子系统,这里就举列最常见的一些。

1.监控系统,就是我们平常所看到的摄像头

2.综合布线系统,就是办公室里办公网络电话等

3.无线覆盖系统,通俗讲就是无线wifi

4.停车场道闸系统,停车场管理设备等

5.背景音乐系统,放歌曲,通过设备来控制

6.楼宇对讲系统,小区里必有的系统,门口主机呼叫室内分机,可以开门,视频通话等

7.电子围栏系统,属于警戒设备

8.电子巡更系统,保安巡逻应用

9.智能家居系统,房间里通过分机或者app来实现智能化,人性化操作,比如智能灯光面板,智能窗帘等

看了这么多你大概也清楚弱电行业了,这几个也是最常见的,如果要做弱电工程师首先要明白这些原理,施工过程等,如果一个工程师有证书的话,还是很有前途的,工资待遇很乐观。个人建议前途参考:

1、从事项目经理工作,以后岗位提升至工程部经理,同样可以先从工程公司最后提升至地产开发商公司。但这个职位尽可能考取证书,二级建造师(小型工程)或者一级建造师(中大型工程)。

2、从事设计工作,以后岗位设计工程师升至设计设计经理、设计总监。这个岗位同样需要在工地实习一段时间,了解各子系统内容及施工规范。同样待遇优越还是地产公司。

3、从事弱电技术型销售工作,这个岗位比较适合性格开朗,而且学习能力比较强的人,当然挑战性比较大,薪酬也很诱人。

弱电工程工人培训内容

建立项目经理负责制的施工生产管理责任制。本工程施工设计完全按国家规律制定的建筑安全规程和技术规范操作,保证工程施工的安全性。我公司在编制施工组织设计时,是根据智能弱电工程的特点制定相应的安全技术措施;对专业较强的工程项目,编制了专项安全施工组织设计,并采取安全技术措施。我公司在项目施工中,始终贯彻“以防为主,安全第一”的安全生产方针,建立健全安全生产保证措施。预防工伤事故的发生,做到“防微杜渐,防患于未然”加强劳动保护,不出重伤、死亡事故。为实现工程目标,在保证人身及设备安全的基础上,全面落实我单位下达的各项指标,在施工中应贯彻如下安全措施:严格接行《安全生产法》的“三同时”制度、“四不放过原则”。建立项目经理负责制的施工安全生产管理。建立健全安全生产的责任制度的群防群治制度。在施工现场采取维护安全、防范危险、预防火灾等措施:如高空作业的安全吊带,焊工的防火器材,各工种的劳保用品等随第一批物资到达工地;甲方有条件的,应当对施工现场实行封闭管理。施工现场对毗邻的建筑物、构筑物和特殊作业环境可能造成损害的,我施工单位建议甲方配合采取安全防范措施。业主应当向我施工单位提供与施工现场相关的地下管线资料,建筑施工企业应当采取措施加以保护。我们定当遵守有关环境保护和安全生产的法律、法规的规定,采取控制和处理施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废料以及噪声、振动对环境的污染和危害的措施。有下列情形之一的,业主应当按照国家有关规定办理申请批准手续:(一) 需要临时占用规划批准范围以外场地的;(二) 可能损坏道路、管线、电力、邮电通讯等公共设施的;(三) 需要临时停电、停水、中断道路交通的;(四) 需要进行爆破作业的;(五) 法律、法规规定需要办理报批手续的其他情形。依照建设行政主管部门负责建筑安全生产的管理,并依法接受劳动行政主管部门对建筑安全生产的指导和监督的法规。我方依法接受有关部门的管理,同时对建筑安全生产加强管理,执行安全生产责任制度,采取有效措施,防止伤亡和其他安全生产事故的发生。我单位的法定代表人对本企业的安全生产负责。施工现场安全由我单位负责。实行施工总承包的,由总承包单位负责。分包单位向总承包单位负责,服从总承包单位对施工现场的安全生产管理。我方定当建立健全劳动安全生产教育培训制度:每周进行安全学习和加强对职工安全生产的教育培训;未经安全生产教育培训的人员,不得上岗作业。我方领导和作业人员在施工过程中,遵守有关安全生产的法律、法规和建筑行业安全规章、规程,绝不违章指挥或违章作业。作业人员有权对影响人身健康的作业程序和作业条件提出改进意见,有权获得安全生产所需的防护用品。作业人员对危及生命安全和人身健康的行为有权提出批评、检举和控告。我方为从事危险作业的职工办理了意外伤害保险,支付保险费。涉及建筑主体和承重结构变动的装修工程,业主应当在施工前委托原设计单位或者具有相应资质条件的设计单位提出设计方案,没有设计方案的,不得施工。施工中发生事故时,我单位采取紧急措施减少人员伤亡和事故损失,并按照国家有关规定及时向有关部门报告。建立安全保证体系,将安全生产作为生产管理者的首要职责,抓紧抓好。设备人员进场后,先进行全员安全教育,建立健全安全生产责任制、交接班制、设备机具维护保养制度。工地配备专职安全员,经常检查安全生产情况,督促工地全体员工严格遵守安全生产规定,正确使用防护设施和劳保用品。各种机械操作及特殊工种必须持证上岗,严禁无证上岗、违章作业。施工危险区域设置醒目的警戒标志。施工安全保证:严格执行《建筑安装工程安全技术规定》和《建筑安装工人安全操作规程》,组织制定或修订工地安全制度和安全技术规程,编制本工地安全技术措施计划,并组织实施。每周组织工人安全学习,对新进场工人,进行上岗前安全技术教育,并签名存档,施工管理人员在下达任务单的必须作安全技术交底记录,在施工过程中加强检查监督,进入施工现场必须戴安全帽,禁止穿拖鞋、硬底鞋和带钉、易滑鞋,或光脚进入现场。在安全生产中,我们贯彻全民安全意识,人人为安全着想,每周由项目经理主持,质检员组织进行安全学习及安全对遵守安全规范者进行批评教育,视情节轻重进行处罚,对遵法守纪者评为积极分子或先进工作者,给予一定的奖励。凡进入工地现场人员,必须戴安全帽,不得穿拖鞋;电工作业时要穿绝缘鞋;高空作业系好安全带。不得站在悬吊物下,不得站在竖井开口、梯口嬉玩耍。落实各种设备安全使用措施:A. 冲击钻(电钻)安全使用措施:经常检查其绝缘线是否良好,使用时外壳经地线接地,防止触电事故。装拆钻头使用外钻夹头钥匙,不能使用其它东西敲打。使用时检查钻头要夹紧、冲击钻(电钻)要拿稳、人要站稳,防钻断伤人。使用中换向器与电刷之间发生较大火花时,应清除换向器污垢,检查弹簧压力,更换已磨损的电刷。定期更换轴承润滑油,滚动轴承和齿轴箱最好使用锂基润滑脂,滑动轴承采用15号车用机油。B. 角向磨光机(切割)安全使用措施:检查整机外壳电源线,要求不得有破损,砂轮防护罩完好牢固。右手握住角向磨光(切割)机,左手拔动机身尾部开关拔到“关”的位置。接通开关,通电转几分钟,关机检查转动部分是否灵活。使用过程中,砂轮与工件的角度为15至30度,注意保护眼睛,防止磨砂入眼睛,当转动速度变慢,马上停机检查。不用手提电缆线,更换砂轮片时使用专用拔手。C. 电焊机安全使用措施:设备使用前检查是否良好,电源线、电焊钳的绝缘线绝缘是否良好,接头不应超过3处,外壳接地是否良好。电焊机引入电源应使用自动开关,有漏电保护器。室外作业注意防雨。电焊机接通电源的情况下,不要将电焊钳夹在腋下或把电焊绝缘线挂在脖子上。焊接时要戴好手套。D.台钻安全使用措施:经常检查台钻绝缘线是否良好,用时外壳经地线接地,接地线可靠,防止触电事故。装拆钻头使用外钻火头钥匙,不能使用其它东西敲打。钻头一定要夹紧正确,使用时检查钻头,钻头要夹紧确保无误。左手拿工件要拿稳(或把工件夹紧在工作台面上),右手握手柄,压力要适当,严防钻头断裂或工件飞出伤人。使用台钻严禁区载手套。台钻用后,清除铁屑,保持清洁,旋转部份定期上润滑油。E.砂轮机安全使用措施:使用砂轮机时必须待其转速稳定后再用,一般先空转几次,操作者必须立于机旁,不得正对砂轮机,以防发生危险。F.设备接电前安全措施:在系统的安装调试过程中,在给设备送电前必须分清设备性能,方可接线。送电前应测量电源电压等级及极性,避免造成人为的设备和人身伤死亡事故。G.安全防火措施:施工现场和库房禁止存放自燃物品,合理配置灭火器材。禁止用明火直接加热易燃液体,在有燃烧爆炸危险的场所不使用明火、严禁吸烟或携入火柴等危险物,严禁施工焊接。使用设备时防短路、过载、接触不良等。潮湿作业使用60V安全照明电压,接头用绝缘布包扎好。使用临时电源时注意安全,引出线从配电箱内经开关后引出,不能混乱,并做好标记。布线时严禁将导线缠绕在铁钉、铁丝上;严禁用铜、铁丝代替保险丝;严禁直接把导线裸端插在插座上;禁止乱拉乱接用电设备,造成过载运行;保持移动电动工具有良好的保护层。保证电气安装施工质量。清除导线和导线与电气设备之间和连接点中的金属氧化层、油层等杂物,并接紧接牢。保护零线与工作零线不能混接,保证工作接地与重复接地符合要求。焊接作业中,做好防火工作,清扫工作场地的易燃、易爆的材料并准备好消防器材(如:灭火器材、防毒面具等)安全员进行定期检查。平时注意清理走火通道,火灾万一发生,应迅速阻止火灾的扩大,并立即组织抢危救灾和人员、财物的疏散,减少火灾造成的损失。工地办公室和显著的地方挂上“火警119”、“急救120”、“报警110”及就近医院的救伤电话标牌。如发生意外事故,立即救护并保护现场,及时向上级汇报。文明施工制度认真贯彻执行湖南省有关文明施工的规定,保持施工现场干净文明,搞好环境卫生,接受环保监察及其他有关部门的监督、检查。施工现场用料按计划分批进场,在指定位置堆放。遵守国家和安徽省的治安法规,搞好与各管理单位和协作单位的关系。施工现场不宜设置职工宿舍,必须设置时应尽量和施工场地分开。现场备有必要的医务急救药品,在办公室内显著地方张贴119火灾电话:120急救电话号码。根据天气和环境采取防暑降温、防寒和消毒、防毒措施。施工作业区与办公室分区明确。现场设置卫生的饮用水设施。项目经理部每周对现场管理进考评,考评办法依照××市文明公约结合我单位文施工条例执行。根据《中华人民共和国环境保护法》以及政府有关城市施工现场管理的规定等法规条例,特制定有关文明施工措施。树立“以人为本”,以安全、环保、爱民作为主要内容的文明施工教育,树立和牢固全体员工的安全文明施工意识,自觉执行安全文明施工的措施。在施工现,必须做到工完地清,操作地点周围整齐干净,散料、垃圾及时处理,实行文明施工奖罚制度。施工现场的文明专项措施有:在工地办公室内设置黑板报做好文明施工宣传教育工作。施工人员入场前,项目经理要对其进行文明施工制度学习,并有学习记录和签认手续。进入现场施工的所有人员统一着装,挂牌上岗(包括:工作鞋、工作帽、工作服、工作牌式样甲方认正)工地施工主管每月1日和15日要对工地文明施工进行一次大检查,并在施工日志中作详细记录,有不符合的及时处理。工地项目经理每月月尾要对工地文明施工进行一次检查并作好详细记录,有不符合项目要求的及时整改。材料、设备库房要求分类存放整齐,领用、管理方便。材料、设备库房要求良好的卫生环境,每天收工后要进行卫生扫除施工场工地不乱甩线头、断槽、断管、设备包装纸等垃圾杂物,每天施工完后要清场,保持良好的施工环境,并形成习惯。注意成品保护,施工过程中不得乱动或损坏其它施工单位已施工的成品,施工工位如与其它施工单位发生冲突时,应该通过施工主管进行协商解决。宿舍卫生整洁,通风、采光良好,周围环境卫生、安全。合理配置灭火器材,宿舍不得使用电炉和电热器。维护治安、不留外人住宿,特殊情况报工地施工主管批准。宿舍不得赌博、不得打架斗殴,不随地大小便。

弱电工程施工培训内容

问题一:弱电工程竣工资料包括哪些 这个包括有点多哈,相当于从进场开始到竣工出场的所有资料。比如:入场报告、合同、施工组织设计、三级教育、材料报审、验收资料、技术核定单、经济核定单、竣工图纸、结算清单、验收清单、培训记录、移交清单等。 问题二:弱电工程(建筑智能化)内业资料都有什么?什么软件 建筑资料软件首选恒智天成,全国各省建筑资料软件,行业软件,电力,公路,石油,水利等各行各业建设工程资料类软件。 问题三:智能弱电资料有哪些 一般有竣工图 施工记录 设备说明书 系统使用手册 检测报告等等,还有很多你到宅基地弱电网找找吧肯定有你需要的资料。 问题四:弱电工程资料怎么归档,都有那些内容 按照你省的资料模板来做,每个省的模板稍有区别。一般由:开工资料(开工报告、施工组织设计等)、材料进场验收资料、隐蔽础程验收资料、观感检查资料、试运行资料、竣工验收资料等组成。 问题五:建筑物内弱电工程竣工资料有哪些 主要还是根据建设单位和监理的要求,以下是我最近一个项目的资料目录 1项目启动阶段各类文件材料 1.1投标书 1.2实施组织设计方案 1.3中标通知书 1.4施工合同 1.5 开工申请- 2实施阶段各类文件材料 2.1实施方案(分系统配置手册) 2.2施工进度(分系统) 2.3设备报审表(分系统) 2.4设备进场验收材料 (分系统) 2.5隐蔽工程报验表 (分系统) 2.6设备加电测试记录目录(见单独成册) 2.7变更文件汇总目录(见单独成册) 2.8系统测试方案 (分系统) 2.9系统测试报告(分系统) 2.10设备清点记录(分系统) 2.11培训计划(分系统) 2.12系统操作手册(分系统) 2.13培训总结报告(分系统) 2.14用户使用意见 3竣工阶段各类文件材料 3.1竣工总结报告(整体)3.2竣工验收方案(整体) 3.3竣工验收报告 (分系统/整体) 3.4分系统质保协议 3.5补充协议 (不装订) 3.6工程竣工资料交付清单 (工程系统图/接线图/平面图、点表、设备厂家随机资料目录) 问题六:弱电工程具体需要做些什么资料呢? 文件目录1、 工程竣工说明2、 施工组织计划书3、 工程开工报告4、 安装工程量总表5、 已安装设备明细表6、 随工验收记录7、 隐蔽工程检查签证记录8、 重大工程质量事故报告表9、 交工通知书10、 测试资料 问题七:弱电工程竣工验收资料有哪些 不是有资料软件吗?有的就填,没有的就略去,要下载甚么? 查看原帖>> 问题八:弱电工程验收材料需要哪些 材料设备出厂合格证及技术文件及进场检验报告 分项、分部工程质量验收报告 图纸会审设计变更洽谈记录 系统电源及接地检测报告 系统功能测定及设备调试记录 系统管理、操作人员培训记录 系统技术、操作和维护手册 系统检测报告 系统试运行记录 隐蔽工程验收记录 问题九:弱电工程 都有哪些个检验批 质检,你这不算啥弱电工程,真正的弱电工程是自动化信息控制集成系统,例如消防,防盗,生产设备控制系统等! 问题十:弱电工程怎么做资料啊? 买个资料软件就好了啊!里面很详细的! 大楼里面主要就是个 安装工程,隐蔽工程,找到按照里面的格式填写就行了,!!

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